流星蝴蝶剑

科尔威尔：我们知道自己上半场表现不够好，赢球能给我们信心_我的网站

中国新歌声

A | Agent背后，是工程化的系统性交付。

在昨天晚上进行的英超第33轮比赛中，切尔西2-1击败富勒姆，赛后，科尔威尔在接受俱乐部官方的采访时谈到了自己对比赛的看法。

科尔威尔说：“真的很高兴能赢，最后能和球迷们一起庆祝，感觉很特别，我们为了球迷们付出了这么多努力，所以看到他们最后开心地回家，感觉真好。”

“无论如何，这对我们来说，在赛季的这个阶段取得一场重要的胜利，但当你考虑到这是一场伦敦德比，双方之间存在竞争时，这意义就更大了。作者｜Lynn 编辑｜郑玄企业正在为一堆「不产生价值的 Token」买单。

B | 这句 Palantir 公司 CEO 在节目里说的话，一经播出就广泛流传。抛开背后的商业竞争不谈，这句话被广泛传播，就是因为戳中了当下人们的体感，行业的注意力，渐渐从「模型多强，用了多少 Token」变成：这些 token 到底帮我解决了什么，智能是否真的转变成了生产力。

“这对我们来说意义重大，尤其是我们通过内托的绝杀球赢得了胜利，最后和球迷一起庆祝真的很特别。

C | 这让我们不断努力争取进入前四名并获得欧冠资格，这是每个人都希望看到的，像切尔西这样的俱乐部应该参加最好的比赛。 Agent 这个产品形态，当初有多 fancy，如今就有多祛魅。”

“我们都知道自己上半场表现不够好，所以，在下半场，我们知道我们必须稳定一些，全力以赴，展现出我们有多么渴望这场胜利。”

“下半场你看到了一个不同的切尔西，这就是我们在每场比赛中需要的。这对我们来说是一场重要的胜利，因为来到富勒姆主场比赛从来都不是一件容易的事。一个任务扔进去，模型自顾自跑上几个小时，token 哗哗地掉，交付回来的东西却不一定能用。模型强是前提，但只靠模型不够，还需要整套让能力收拢、稳定交付的工程。从这个视角来看百度搭子最近的成绩，会更有意思。”

“这绝对能让我们对剩下的比赛充满信心——无论是在联赛还是在欧协联，但我们必须继续认真对待每一场比赛，现在我们的焦点是对阵埃弗顿，这是一场艰难的比赛，但我们在取得胜利后可以充满信心。WAIC2026 上，百度搭子入选大会「镇馆之宝」，并且是十大获奖展品中唯一的通用智能体产品。荣誉只是表象，背后的数字是：自全量上线以来，用户日均提问次数涨了 20 倍。这说明，用户不是来试几个新鲜问题，而是开始把资料整理、信息检索、PPT 生成、内容创作这些真实任务交给它。

D | 01 单点能力跑不远先说一个越来越公认的事实：做好 Agent，不是给模型套一个 API。同一款底层模型，交给不同团队，跑出来的结果可以差很远。因为一个任务从进来到交付，中间要过很多关：理解用户需求，拆解小步骤，每一步该调什么工具、哪个系统，执行完还要判断质量、必要时自己返工，最后把过程里的经验沉淀下来。长链路操作鲁棒性考验的就是工程。

E | 如果说模型决定了 Agent 智能的上限，harness 决定了它能不能稳定地摸到上限，它决定了模型往哪走、调什么、何时停、错了怎么办。这也解释了智能体赛道早期的一个现象。不少产品靠一个亮眼功能，或者蹭一波模型红利跑了出来，热闹一阵，没多久就很少再被提起。Agent 产品多，卡在半途的 Agent 也很多。

F | 因此在 Agent 类的产品中，除了灵光一现的设计，更需要踏实的技术积累。

G | 百度搭子在信息检索这一关上幻觉更少、找得更准，靠的不仅仅是模型的智能，还有百度多年搜索的经验——怎么判断信息可信、怎么在一堆结果里定位到有价值的那条，这些经验被搬进了 Agent 的执行链里。再往上一层，每一步该调哪个工具、哪个系统，背后是百度搜索、网盘、地图等成熟能力被接入同一条执行链。在 OpenClaw 生态的公开 Agent 评测 PinchBench 上，百度搭子以 93.3% 和 93.2% 拿下前两名。

H | 真正值得看的是一组对照：同一款底层模型,放进百度搭子的框架能跑到 93.3%，换到 Anthropic、OpenAI 自己的框架里,则是 89.0% 和 91.6%。模型没变，成绩的差异，就说明了外面这层工程的实力。工程之外，还有一关平时不被注意，但做不好不但会影响产品体验，甚至会带来后果的事情：安全。Agent 要替人类删文件、改系统、发数据，权限就不能是完全敞开的。百度搭子从权限、审计、隔离、确认四个维度兜底——员工能用哪些技能、碰哪些数据是限定的，所有操作可追溯，沙箱和本机环境完全隔离，删除、外发这类高危动作必须人工点头才执行。这套东西不性感，却决定了企业客户敢不敢把 Agent 放进真实流程。大规模落地还有另外一个关键：成本。6 月的引擎升级里，在任务效果不降的前提下，执行过程的 token 消耗压低了 75%。

I | 约等于用四分之一的 token，做完了原来的工作量。而 token 能压下来，又跟百度自己有模型、有云、有芯片布局分不开。正是因为每一层都有布局，联合优化带来的空间才能够更大。

J | 换句话说，跑出一个搭子，背后是一整个百度。 02 从个人到企业，在真实任务里长出场景工程是说给行业听的。另一方面，对用户来说，一个 Agent 好不好，就一条，能不能把他真正头疼的事办了。老万，70 岁，长白山的野生动物摄影师，手里攒了一百多 TB 的红外相机和监控素材。

K | 他最头疼的不是拍，是看——几个小时的视频，靠人眼一帧帧回放，挑出有动物出现的画面，眼睛先扛不住。他不会写代码，也没有团队，只是用平常说话的方式给百度搭子下了个指令：把有野生动物的画面挑出来、单独建个文件夹、再按我的习惯整理一份监测日志。原来要靠人眼熬着一帧帧回放的活，现在他说完需求就能拿到挑好的片段和整理好的日志——70 岁的眼睛，从这道工序里解放了出来。杭哥，在杭州开缝纫教室，教零基础学员三天速成。他最耗神的环节，是把学员「想要通勤一点」「想显瘦但别太夸张」这样模糊的话，变成能落地的服装方案。过去要反复沟通、反复改图，一张效果图能耗掉一天。现在他把学员的描述丢给百度搭子，效果图、版型建议、面料推荐、制作成本，连带上课用的课件大纲，一次对话就出来了。

L | 这两个案例的共同点是，用户并没有在学习一套复杂软件，也没有为了某个垂直需求单独搭系统。他们只是把目标说出来，百度搭子把背后的工具、数据和流程组织起来。

M | 这两个人都是自己所在领域的专家，没有技术背景。他们的麻烦过去也不是花钱就能解决的。一个摄影师、一个缝纫老师，不会为筛素材、画版型去搭一套系统，市面上也没有正好接住这种活的工具。现在可以实现的，是过去他们够不着的一副外挂：一句日常的话，就能调动一整套本来不属于个人的能力。能实现如此专业的系统性能力交付，可以从百度搭子成长路径来看。百度搭子的成长路径，并不是先做一个轻量聊天工具，再慢慢加功能。更准确地说，它一直围绕「完成任务」来扩展能力：个人版补齐多端共享记忆、Browser Use、PPT 生成和自媒体专业套件，企业版则把这些能力带进团队协作、权限管理和组织资产沉淀。最新长出来的一个场景，有点出人意料。世界杯期间，百度搭子进了央视频的《超级绿茵场》，在「AI 战术分析时刻」里，把进球、跑位、防守漏洞，拆成普通观众能看懂的战术。把同一套分析能力挪到看球这件事上，它就多出了点陪伴的意味。有意思的是，让它能陪你看球的，正是它平时用来干活的那套分析能力，它能去到哪些场景，其实不由它预设，而由有人把什么样的问题带到它面前。

N | 03 一个 Agent 能走多远，取决于背后的系统一个 Agent 能走多远，短期看它现在能做什么，长期看它靠什么越做越好。答案在那条链的内部。全栈的各层之间，不仅在技术层面能够默契耦合的，也成为了数据优化的天然通道。智能体被用起来，产生真实的任务数据，这些数据回过头优化模型；模型的需求，又牵动着芯片和算力怎么调度；产业里的真实场景，则反过来检验这个智能体到底有没有解决问题。转得越快，迭代越快，成本压得越低，落地也越深。所以，百度搭子站上 WAIC『镇馆之宝』的位置，并不是一个孤立的展会荣誉。公开评测里的成绩，说明它在长任务执行上跑出了结果；央视频世界杯里的战术分析，说明它能进入高关注度的大众内容场景；日均提问次数 20 倍增长，说明用户正在把真实任务交给它。